[p]GameStop lleva años en caída libre, cerrando tiendas y perdiendo relevancia frente al digital, pero su programa de membresía [b]Pro Membership[/b] era uno de los pocos motivos que mantenían a ciertos clientes fieles a la cadena. Ahora, según fuentes internas citadas por Kotaku, la compañía planea recortar de forma significativa los beneficios de dicho programa, en lo que muchos empleados describen como un golpe definitivo a la ya maltrecha relación con su base de clientes.[/p][p]El Pro Membership de GameStop ofrece actualmente ventajas como descuentos en compras, puntos de recompensa canjeables y acceso a ofertas exclusivas para miembros. Según los trabajadores consultados, los cambios previstos reducirían varios de estos beneficios sin ofrecer compensación equivalente, lo que efectivamente rebajaría el valor de la suscripción sin bajar su precio. Una decisión que, en palabras de algunos empleados, resultará [i]«imposible de justificar ante los clientes»[/i].[/p][p]El malestar entre la plantilla es considerable. Varios empleados han expresado su disposición a [b]rebelarse contra la medida[/b], aunque desde dentro de los cauces disponibles: informando a los clientes de los cambios, negándose a vender activamente el programa o trasladando su descontento a los responsables de tienda. La situación refleja una tensión interna creciente en una empresa que lleva años tomando decisiones que sus propios trabajadores consideran contraproducentes.[/p][p]Este movimiento se produce en un contexto en el que GameStop ha ido reduciendo prácticamente todo lo que la distinguía: su catálogo de segunda mano se ha reducido, muchas ubicaciones han cerrado, y la cadena ha virado hacia la venta de coleccionables y merchandising en un intento por reinventarse. El Pro Membership era, en ese contexto, uno de los últimos argumentos de venta reales para atraer a compradores habituales de videojuegos físicos.[/p][p]La noticia llega en un momento en que el sector del videojuego físico sigue bajo presión. Si GameStop decide recortar precisamente el programa que fidelizaba a sus últimos clientes leales, muchos en la industria se preguntan si la cadena está acelerando conscientemente su propio declive, o simplemente tomando decisiones de corto plazo que ignoran las consecuencias a largo plazo.[/p][p]Fuentes: [a href='https://kotaku.com/one-of-the-only-good-things-left-about-gamestop-is-about-to-get-worse-2000706035']Kotaku[/a][/p]

GameStop lleva años en caída libre, cerrando tiendas y perdiendo relevancia frente al digital, pero su programa de membresía Pro Membership era uno de los pocos motivos que mantenían a ciertos clientes fieles a la cadena. Ahora, según fuentes internas citadas por Kotaku, la compañía planea recortar de forma significativa los beneficios de dicho programa, en lo que muchos empleados describen como un golpe definitivo a la ya maltrecha relación con su base de clientes.El Pro Membership de GameStop ofrece actualmente ventajas como descuentos en compras, puntos de recompensa canjeables y acceso a ofertas exclusivas para miembros. Según los trabajadores consultados, los cambios previstos reducirían varios de estos beneficios sin ofrecer compensación equivalente, lo que efectivamente rebajaría el valor de la suscripción sin bajar su precio. Una decisión que, en palabras de algunos empleados, resultará «imposible de justificar ante los clientes».El malestar entre la plantilla es considerable. Varios empleados han expresado su disposición a rebelarse contra la medida, aunque desde dentro de los cauces disponibles: informando a los clientes de los cambios, negándose a vender activamente el programa o trasladando su descontento a los responsables de tienda. La situación refleja una tensión interna creciente en una empresa que lleva años tomando decisiones que sus propios trabajadores consideran contraproducentes.Este movimiento se produce en un contexto en el que GameStop ha ido reduciendo prácticamente todo lo que la distinguía: su catálogo de segunda mano se ha reducido, muchas ubicaciones han cerrado, y la cadena ha virado hacia la venta de coleccionables y merchandising en un intento por reinventarse. El Pro Membership era, en ese contexto, uno de los últimos argumentos de venta reales para atraer a compradores habituales de videojuegos físicos.La noticia llega en un momento en que el sector del videojuego físico sigue bajo presión. Si GameStop decide recortar precisamente el programa que fidelizaba a sus últimos clientes leales, muchos en la industria se preguntan si la cadena está acelerando conscientemente su propio declive, o simplemente tomando decisiones de corto plazo que ignoran las consecuencias a largo plazo.Fuentes: <a target='_blank' href='https://kotaku.com/one-of-the-only-good-things-left-about-gamestop-is-about-to-get-worse-2000706035'>Kotaku</a>

GameStop planea recortar los beneficios de su programa Pro Membership, y los empleados ya advierten que no están dispuestos a aceptarlo en silencio.

Noticias

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GameStop recorta su programa Pro Membership y los empleados amenazan con rebelarse

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[p]GameStop, la cadena de tiendas de videojuegos que sobrevivió contra todo pronóstico a la era digital, ha incluido en la sección de riesgos de su último informe anual una reveladora mención al uso de inteligencia artificial dentro de la empresa. Lejos de anunciarlo como un logro tecnológico, la compañía lo ha enterrado discretamente entre sus advertencias a inversores, lo que ha encendido las alarmas entre empleados, analistas y la comunidad gamer.[/p]
[p]Según recoge [a href='https://kotaku.com/gamestop-ai-disclosure-risks-annual-report-2000701213']Kotaku[/a], el texto del informe menciona explícitamente la plataforma [b]Yoobic[/b], una herramienta de gestión de empleados y operaciones minoristas que incorpora funcionalidades de IA generativa. La empresa reconoce que el uso de este tipo de tecnología podría acarrear riesgos legales, de privacidad y operativos, aunque no detalla con precisión hasta qué punto está integrada en sus procesos internos.[/p]
[p]Lo que llama la atención no es tanto la adopción de IA en sí —algo cada vez más extendido en el sector retail— sino el [b]contexto en el que se produce[/b]. GameStop lleva años en caída libre en cuanto a número de tiendas y empleados. La compañía ha cerrado cientos de locales en los últimos ejercicios y ha reducido drásticamente su plantilla. En ese escenario, cualquier automatización de tareas que históricamente realizaban personas adquiere una dimensión especialmente sensible.[/p]
[p]El hecho de que la mención aparezca en la sección de [i]riesgos[/i] del informe —y no en la de logros o iniciativas estratégicas— sugiere que los propios abogados y auditores de la compañía quisieron cubrirse las espaldas ante posibles consecuencias regulatorias o laborales. Incluir este tipo de tecnología bajo el paraguas de los riesgos es, cuanto menos, una señal de que GameStop es consciente de que el tema es delicado.[/p]
[p]La noticia llega en un momento en que la industria del entretenimiento y el retail llevan meses debatiendo el impacto de la IA en el empleo. Sindicatos, desarrolladores y actores ya han protagonizado conflictos laborales relacionados con la IA en Hollywood y en el sector del videojuego. Que una empresa como GameStop, con una imagen ya deteriorada entre los consumidores, opte por este camino sin mayor transparencia pública podría intensificar el escrutinio sobre sus decisiones corporativas en los próximos meses.[/p]
[p]Fuentes: [a href='https://kotaku.com/gamestop-ai-disclosure-risks-annual-report-2000701213']Kotaku[/a][/p]

GameStop, la cadena de tiendas de videojuegos que sobrevivió contra todo pronóstico a la era digital, ha incluido en la sección de riesgos de su último informe anual una reveladora mención al uso de inteligencia artificial dentro de la empresa. Lejos de anunciarlo como un logro tecnológico, la compañía lo ha enterrado discretamente entre sus advertencias a inversores, lo que ha encendido las alarmas entre empleados, analistas y la comunidad gamer.
Según recoge <a target='_blank' href='https://kotaku.com/gamestop-ai-disclosure-risks-annual-report-2000701213'>Kotaku</a>, el texto del informe menciona explícitamente la plataforma Yoobic, una herramienta de gestión de empleados y operaciones minoristas que incorpora funcionalidades de IA generativa. La empresa reconoce que el uso de este tipo de tecnología podría acarrear riesgos legales, de privacidad y operativos, aunque no detalla con precisión hasta qué punto está integrada en sus procesos internos.
Lo que llama la atención no es tanto la adopción de IA en sí —algo cada vez más extendido en el sector retail— sino el contexto en el que se produce. GameStop lleva años en caída libre en cuanto a número de tiendas y empleados. La compañía ha cerrado cientos de locales en los últimos ejercicios y ha reducido drásticamente su plantilla. En ese escenario, cualquier automatización de tareas que históricamente realizaban personas adquiere una dimensión especialmente sensible.
El hecho de que la mención aparezca en la sección de riesgos del informe —y no en la de logros o iniciativas estratégicas— sugiere que los propios abogados y auditores de la compañía quisieron cubrirse las espaldas ante posibles consecuencias regulatorias o laborales. Incluir este tipo de tecnología bajo el paraguas de los riesgos es, cuanto menos, una señal de que GameStop es consciente de que el tema es delicado.
La noticia llega en un momento en que la industria del entretenimiento y el retail llevan meses debatiendo el impacto de la IA en el empleo. Sindicatos, desarrolladores y actores ya han protagonizado conflictos laborales relacionados con la IA en Hollywood y en el sector del videojuego. Que una empresa como GameStop, con una imagen ya deteriorada entre los consumidores, opte por este camino sin mayor transparencia pública podría intensificar el escrutinio sobre sus decisiones corporativas en los próximos meses.
Fuentes: <a target='_blank' href='https://kotaku.com/gamestop-ai-disclosure-risks-annual-report-2000701213'>Kotaku</a>

GameStop incluye en su informe anual una inquietante mención al uso de IA con la herramienta Yoobic, generando dudas sobre el futuro de su plantilla.

Actualidad

GameStop esconde en su informe anual una inquietante cláusula sobre el uso de inteligencia artificial

[p]Ryan Cohen lleva años siendo uno de los personajes más llamativos del ecosistema gaming-financiero. Fue el hombre que convirtió [b]GameStop[/b] en el epicentro del fenómeno [i]meme stock[/i] de 2021, disparando el valor de la compañía hasta niveles absurdos gracias a la presión coordinada de inversores minoristas en Reddit. Ahora, sin embargo, el propio Cohen ha reconocido públicamente algo que muchos sospechaban: [b]GameStop no le apasiona[/b]. Y lo ha dicho en el contexto más incómodo posible: mientras intenta convencer a los directivos de eBay para que le dejen comprar una participación significativa en la plataforma de subastas.[/p][p]Según informa Kotaku citando fuentes cercanas a las negociaciones, Cohen habría trasladado a la cúpula de eBay que su verdadero interés empresarial está en el comercio electrónico de segunda mano, un sector en el que eBay sigue siendo un gigante global. El problema es que las conversaciones no habrían convencido al liderazgo de eBay, lo que habría llevado a Cohen a utilizar su posición en GameStop como palanca negociadora, apostando por el peso financiero de la cadena de videojuegos para forzar un acercamiento.[/p][h2]GameStop como moneda de cambio[/h2][p]La situación pone en una posición extraña a los accionistas de GameStop, que en los últimos años han visto cómo la compañía acumulaba caja —gracias en parte a la venta de acciones durante los picos del fenómeno meme— pero sin una estrategia de negocio clara. La cadena sigue cerrando tiendas físicas a buen ritmo, y las apuestas de Cohen por bitcoin y otros activos alternativos no han generado el entusiasmo inversor que el CEO esperaba. [b]Que el propio responsable de la empresa admita que no siente pasión por ella[/b] es, cuanto menos, una señal de alarma para cualquier inversor que todavía tenga fe en el proyecto.[/p][p]Para la industria del videojuego, la deriva de GameStop es un recordatorio de hasta qué punto el retail físico de juegos ha perdido su centralidad. Lo que fue durante décadas el templo donde los jugadores iban a comprar, vender y cambiar juegos se ha convertido en una empresa cuyo CEO mira hacia otro lado. El ocaso de una era, resumido en una declaración brutalmente honesta.[/p][p]Fuentes: [a href='https://kotaku.com/ryan-cohen-says-he-isnt-passionate-about-gamestop-as-he-makes-desperate-bid-for-ebay-2000694578']Kotaku[/a][/p]

Ryan Cohen lleva años siendo uno de los personajes más llamativos del ecosistema gaming-financiero. Fue el hombre que convirtió GameStop en el epicentro del fenómeno meme stock de 2021, disparando el valor de la compañía hasta niveles absurdos gracias a la presión coordinada de inversores minoristas en Reddit. Ahora, sin embargo, el propio Cohen ha reconocido públicamente algo que muchos sospechaban: GameStop no le apasiona. Y lo ha dicho en el contexto más incómodo posible: mientras intenta convencer a los directivos de eBay para que le dejen comprar una participación significativa en la plataforma de subastas.Según informa Kotaku citando fuentes cercanas a las negociaciones, Cohen habría trasladado a la cúpula de eBay que su verdadero interés empresarial está en el comercio electrónico de segunda mano, un sector en el que eBay sigue siendo un gigante global. El problema es que las conversaciones no habrían convencido al liderazgo de eBay, lo que habría llevado a Cohen a utilizar su posición en GameStop como palanca negociadora, apostando por el peso financiero de la cadena de videojuegos para forzar un acercamiento.<h2>GameStop como moneda de cambio</h2>La situación pone en una posición extraña a los accionistas de GameStop, que en los últimos años han visto cómo la compañía acumulaba caja —gracias en parte a la venta de acciones durante los picos del fenómeno meme— pero sin una estrategia de negocio clara. La cadena sigue cerrando tiendas físicas a buen ritmo, y las apuestas de Cohen por bitcoin y otros activos alternativos no han generado el entusiasmo inversor que el CEO esperaba. Que el propio responsable de la empresa admita que no siente pasión por ella es, cuanto menos, una señal de alarma para cualquier inversor que todavía tenga fe en el proyecto.Para la industria del videojuego, la deriva de GameStop es un recordatorio de hasta qué punto el retail físico de juegos ha perdido su centralidad. Lo que fue durante décadas el templo donde los jugadores iban a comprar, vender y cambiar juegos se ha convertido en una empresa cuyo CEO mira hacia otro lado. El ocaso de una era, resumido en una declaración brutalmente honesta.Fuentes: <a target='_blank' href='https://kotaku.com/ryan-cohen-says-he-isnt-passionate-about-gamestop-as-he-makes-desperate-bid-for-ebay-2000694578'>Kotaku</a>

Ryan Cohen, CEO de GameStop, admite que no le apasiona la empresa mientras intenta hacerse con una participación en eBay. El declive de una era del retail gaming.

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GameStop recorta su programa Pro Membership y los empleados amenazan con rebelarse

GameStop esconde en su informe anual una inquietante cláusula sobre el uso de inteligencia artificial

El CEO de GameStop admite que no le apasiona la empresa y ahora quiere comprar eBay